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虽然资质到位了，究竟如何利用这一资质则是关键挑战。据记者了解，最大的挑战在于，中资行目前将发债额度作为贷款的某种替代，即将某一企业的发债和贷款额度等都归在企业的整体授信额之中，同时中资行也往往负责包销一大部分的企业债券。然而，外资行在承销债券时的普遍做法则是，将债券尽可能多地出售给机构，并将自营的敞口降到最低，而这些敞口也主要用于做市。这一差异所导致的问题在于，外资行是否能找到足够多的买家？如果不能，企业又会否愿意让外资行来承销？

中国足协和许多地方足协也在积极引导社会青训机构发展，旨在通过足协品牌青训机构认证和搭建官方竞赛平台等方式，来推动行业规范的树立。截至2019年5月，在中国足协申报系统注册的社会足球青训机构2019年达到816家，比2018年增长183家。除管理体制机制外，也有业内人士表示，假洋教练更多反映出的是国内教练员，尤其是青训市场教练员供不应求的问题。问题的核心在于，中国缺乏自己本土的优秀青训教练。

五、加强宣传，社会共治。一是强化公众监督。上海指导平台鼓励外卖骑手举报配送过程中发现的无证餐饮单位并给予奖励，外卖骑手举报发现的无证餐饮线索达数十件；指导平台和入网餐饮单位在平台发布“明厨亮灶”视频。广东中山开展网络订餐主题“全民查餐厅”活动，邀请市民、媒体随机对37家入网餐饮单位开展突击检查；广州、佛山扩大“明厨亮灶”实施范围，在平台上向消费者在线实时展示后厨情况。江苏开展“神秘买家”“手机直播”等活动，提高网络餐饮食品安全社会共治群众参与度。二是强化政企数据共享。吉林、上海、湖北、四川等地开放行政许可、监督检查数据库，推动平台提高审查准确率，在食品快检、人员培训、实地核查等方面给予平台技术指导。上海指导平台通过GPS定位自动比对实际取餐地点与入网登记地址，对不一致的及时预警；搜索分析消费者食品安全负面评论数据，主动向监管部门推送。浙江与平台建立“日常沟通+定期会商”模式，强化双向合作，研究解决“一址多店”等新型问题及重点难点问题。

过去的十多年，跨境业务是外资行的“利基”所在。未来，面对不断开放的境内市场，外资行究竟如何前行？它们目前又在布一盘什么局？未来中外“竞合”的格局又将如何？主承销商资格任重道远对外资行而言，今年获得的最重要的资质无疑是外资A类主承销商，这也是中国债市开放进程中的关键一环。

责任编辑：孙文轩加拿大央行下周进入静默期，9月5日发布政策公告；Poloz将于周六在怀俄明州的美联储年度研讨会上发表讲话。虽然加拿大央行通常不做前瞻指引，但如果Poloz认为市场对9月会议的定价过低，那么他“应该有足够的余地传递这一信息”。

中新社记者 殷田静子“这么多年来，我亲眼见证了这个国家翻天覆地的变化。中国与其他国家的体制不同，我十分了解这个体制，也很信任它，它很适合中国，也运作得很好。在此体制下，我看到中国人变得开心，生活变得更好。”谈及亲身经历中国改革开放40年来的变化时，兰桂坊集团主席盛智文如是对中新社记者说。